Blog van de Teamontwikkelaars

5 maart 2020

Mandje!

Als je gedreven bent en plezier hebt in je werk dan wil je iets bereiken en vooral zinvol bezig zijn. Oké, je hebt inmiddels van ons […]
24 februari 2020
Het moment waarop het zegelboekje van één van je teamleden vol raakt

Je zegelboekje van één van je teamleden raakt vol

Het mag geen grote verrassing heten: de basis voor een functionerend team is onderling vertrouwen. Volgens mij ontstaat in een team alleen onderling vertrouwen wanneer iedereen […]
18 februari 2020
Ook zo'n hekel aan structuur? En toch is het de basis van succesvolle teams

Heb jij ook zo’n hekel aan structuur?

Heb jij ook zo’n hekel aan structuur? En toch is het de basis om doelen te realiseren.  In teams loopt niet altijd alles gesmeerd. Wat doe […]
6 januari 2020
Houd de zaag scherp, aldus Stephen Covey

Zo hou ik de zaag scherp

Een man loopt door het bos en ziet een houthakker, die zich helemaal in het zweet heeft gewerkt om een boom om te zagen. De man […]
18 december 2019
Zo maak je van ieder jaar het beste jaar ooit!

Zo maak je van ieder jaar het beste jaar ooit!

We hebben soms de neiging om op de automatische piloot te leven. We hebben het druk, druk, druk. En nu zijn we inmiddels aan het eind […]
9 december 2019
Mijn medewerker is vastgelopen in zijn werk

Hoe jij voorkomt dat medewerkers vastroesten in hun werk

Als leidinggevende is het een mooie uitdaging om een werkomgeving te creëren waarin mensen gepassioneerd hun werk doen én gestimuleerd worden om mee te gaan in […]
25 november 2019
Dé oplossing voor hedendaagse conflicten

Hoe wij hedendaagse conflicten wél oplossen

De boeren protesteren tegen het stikstofbeleid. De bouwers eisen een oplossing voor het PFAS-probleem. De zorgprofessionals willen minder werkdruk en meer loon. En de onderwijsbonden willen […]
11 november 2019
De sleutel tot gedragsverandering in organisaties

Zo bewerkstellig je gedragsverandering in jouw organisatie

“Gedrag is wat je voordoet en wat je nadoet” , aldus Ben Tiggelaar. Ik vind dit een briljante uitspraak en zal uitleggen waarom. Gedragsverandering binnen organisaties […]