De Teamontwikkelaars voor het realiseren van teamdoelen

Samenwerken én teamdoelen realiseren

Voorkom als ondernemer of leidinggevende dat je alles zelf doet, 

en ontdek hoe je het succesvol aanpakt om productieve teams te ontwikkelen!

100% van succes

hangt af van goede samenwerking

80% van succes 

hangt af van houding en gedrag

20% van succes 

is techniek en innovatie

Wat kun je bij ons vinden?

Gratis Teamcheck

Doe de Teamcheck zodat je weet hoe jouw team scoort op deze vijf succesfactoren.

 Met tips die je helpen om het vertrouwen in je team te vergroten!


Succesvol Leiderschap

Ga van minimaal presteren naar maximaal presteren!

Als leidinggevende wil je werken aan je team in plaats van in je team,  zonder zelf steeds harder te gaan werken. 

Hoe pak je dit aan?

Top teams ontwikkelen

Samen een top team worden en top resultaten realiseren.

 Als leidinggevende ben je samen met jouw team verantwoordelijk voor het succes!

Maar hoe ontwikkel je een top team en ga je samen doelen realiseren?

Vind meer artikelen over teamontwikkeling

50+  artikelen over  teamontwikkeling  in ons archief.

Over De Teamontwikkelaars

De Teamontwikkelaars is opgericht door Ellen Selderijk. Inmiddels is zij twintig jaar zelfstandig ondernemer: “In deze periode heb ik gemerkt dat tachtig procent van plannen die op de werkvloer zijn gemaakt in de la blijft liggen of niet wordt gerealiseerd.”  En dat is zo zonde!  

We willen graag teams die goed samenwerken en presteren. Als dit niet goed gaat dan wil een leidinggevende vaak als eerste gaan werken  aan die samenwerking. Echter het is niet altijd de meest logische eerste stap. Veel logischer is het om eerst vast te stellen waar je team staat en of je team een duidelijke koers heeft.  Want samenwerken heeft pas zin als ik weet waarom ik moet samenwerken en wat het oplevert. Als leider ben jij dus een belangrijke schakel om het maximale uit het team te halen en in het behalen van succes door jouw team.  

Als Teamontwikkelaar geloof ik dat de vragen  “Waarom doen we wat we doen en welke richting gaan we  op?” vanzelfsprekend centraal moeten staan. Ik geloof dat teams effectiever zijn én meer plezier in hun werk hebben als ze weten waarom ze doen wat ze doen. Pas dan maken ze het verschil voor de organisatie en voor de klant. Mijn drijfveer is om organisaties en leidinggevende  te helpen om samen beter te worden, zodat zij met plezier samen succesvol  zijn.

November 2022: Ik heb mij ziekgemeld op het werk. Ik ben boos, gefrustreerd, het is een puinhoop en niemand begrijpt me.

Op dat moment wordt mij een coach geadviseerd door de HR manager, Coach Ellen”

Mijn gedachte: “Dat heb ik helemaal niet nodig dat zweverige gedoe, daar houd ik niet van. ”

Met enigszins starre houding ben ik toch gegaan. En dat eerste gesprek waar ik niks van verwachtte en misschien wel tegen op keek werd een opluchting.

Er was iemand die mij begreep, iemand die mij niet perse gelijk gaf, maar wel iemand die mij begreep. 

In het daar opvolgende traject heb ik geleerd om dingen anders te bekijken en te benaderen, me veel bewuster te zijn van alles wat ik doe en waar ik mee bezig ben.

Ik heb geleerd om bij mezelf te blijven en om op mijn “speelveld” te blijven.

Dit is een metafoor die voor mij erg belangrijk geworden is, en ik nu dagelijks toepas.


Maart 2023 : Ik ben weer volledig aan het werk. Ik ben blij, ik heb energie en met mijn “speelveld” ga ik mooie dingen bereiken. 

Ik heb er weer zin in !

Ellen, Ik wil je uit de grond van mijn hart bedanken! Bedankt voor je coaching en bedankt voor “mijn speelveld” 

Medewerkster Huthamaki

Fijn om het teamontwikkelings- traject met Ellen te doen. Ik heb Ellen leren kennen als een pragmatische, enthousiaste begeleider die de juiste vragen stelt. De Verbeterkata is een mooi hulpmiddel om de teamontwikkeling in gang te zetten. Zelfs in Corona tijd hebben we gekeken wat kunnen we nu doen. Ellen haar kracht is om tastbaar te maken, wat kunnen we morgen anders doen. In kleine stapjes vooruit met altijd de doelsituatie waar we naar toe willen voor ogen.

Ineke Bonder - Manager Hanzehogeschool

Ellen heb ik leren kennen als een kritische, objectieve, en  enthousiaste (team) coach. Ze stelt je scherpe vragen waardoor je gaat nadenken over je eigen rol en verantwoordelijkheid in je eigen loopbaan en in je team. Ze houd je een spiegel voor, zodat je zelf weer weet welk pad past bij jouw authentieke zelf en jouw talenten. Ze helpt je doelen stellen voor jezelf en het team.

Yvonne Bathoorn, Gemeente Heerenveen

Door de juiste vragen te stellen weet Ellen me telkens weer met m'n neus in de goede richting te zetten.

Top!  Arthur

Arthur Scholtmeijer 

Verdonk Advocaten

Ellen is iemand die zich de uitdaging in onze keten en samenwerking goed eigen heeft gemaakt. Aan de hand van een goede analyse konden we gelijk aan de slag.

 

Onze team dag met de ketenpartner heeft ons een (nog) betere bewustwording en visie opgeleverd hoe we als team nog klantgerichter kunnen werken. Hoe kunnen we van goed naar beter.

 

Als ketenmanager kan ik het ook andere partijen adviseren. In overleg met Ellen kun je aangeven aan welke onderdelen en verbeterpunten je wilt werken.

In een ongedwongen sfeer kun je er met het team naast een leerzame dag ook een fijne dag van maken.

Het heeft ons team een stapje verder gebracht in ketensamenwerking hetgeen ook door alle deelnemers zo is ervaren.

Willem Bootsma, Contractmanager Elkien

Vijf succesfactoren om frustraties in je team te voorkomen

Er zijn vijf succesfactoren in teams die ervoor zorgen dat je een optimale samenwerking krijgt en je team maximaalt gaat presteren. Gebaseerd op de vijf frustraties van teamwork van Patrick Lencioni. Een gerenommeerd schrijver die de bestseller "De vijf frustraties van teamwork" heeft geschreven.

Doe de teamcheck en ontdek hoe je ervoor staat, en je eventueel direct gerichte actie kunt ondernemen. 

Met  tips om het vertrouwen in je team te vergroten.