Van stroeve samenwerking naar vanzelfsprekende verbetering
Stel je eens voor…
…dat je als leidinggevende een team hebt dat zélf initiatief neemt, leert van elke stap en continu verbetert. Niet omdat jij dat van ze vraagt, maar omdat het in hun systeem zit. Dat klinkt als een droom, toch? En tóch is het mogelijk.
In veel organisaties zie ik helaas iets anders. Teams willen wel, maar er zit ruis op de lijn. Resultaten blijven achter, het kost energie, en frustratie ligt op de loer. Terwijl het anders kan – en moet.
Ik werk graag met de Verbeter-KATA: een bewezen aanpak die teams helpt om gestructureerd én blijvend hun doelen te realiseren. Het geheim? Herhaling. Net als in de Japanse vechtsport waar de term 'KATA' vandaan komt. Door steeds opnieuw te oefenen en bij te sturen, bouwen teams een ritme van denken en doen op. Een gewoonte om continu te leren en verbeteren.
Deze methode is gebaseerd op het werk van Mike Rother, die de managementprincipes van Toyota onderzocht en beschreef in zijn boek Toyota Kata. Zijn visie: goed leiderschap draait niet alleen om het halen van resultaten, maar om het ontwikkelen van de juiste denk- en gedragspatronen. Managing by means – en dát is precies wat wij met onze begeleiding mogelijk maken.
Benieuwd hoe dit werkt in jouw team? Ik help je graag om van verbeteren een gewoonte te maken.