Ken je dit gevoel? Dat als je net een groene auto hebt gekocht, je opeens overal groene auto's ziet rondrijden. Of dat jij denkt dat je iets unieks hebt, en dan om je heen kijkt en je opeens iedereen ermee ziet rondlopen?
Ik heb dit de laatste tijd als het gaat over het stellen van doelen.
Saai Ellen, ga je het hier nu alweer over hebben?
Ja echt wel!
Het is namelijk hard nodig.
Afgelopen maand heb ik veel gesprekken gehad met teamleiders over wat ze wilde bereiken met hun team. En wat naar voren kwam is dat er vaak geen heldere doelen worden gesteld.
En ik schrik toch wel een beetje van hoe matig organisaties en bedrijven in staat zijn om heldere doelen neer te zetten.
De gevolgen zijn namelijk groot.
❌Teams gaan zwemmen en kunnen gaan verzuipen. Ze hebben geen idee waarom ze iets doen, wat de richting is en vliegen daardoor alle kanten op.
❌ De medewerkers doen hun ding, werken hard, maar naar hun gevoel levert het weinig voldoening op. Ze zien dat ze weinig realiseren. En dat klopt vaak ook.
❌ Het team is niet actiegericht aan het werk en blijven hangen in wat ze al deden.
Dus een noodkreet! 📢📢📢📢📢
Ga toch werken aan die doelen! Vertaal de doelen in gedrag zodat iedereen ook weet wat er van haar of hem wordt verwacht. Zorg voor een uitdagend teamdoel waar je team enthousiast van wordt.
Sterke doelen zijn motivatie magneten.
Ze wijzen je de richting, stimuleren actie en laten ook zien of we vooruitgang boeken. En als doelen niet goed worden ingezet, worden het negatieve factoren waar mensen op afhaken.
Ik werk met de Verbeter KATA. En hierin worden doelen als volgt onderscheiden:
1. De langere termijn richting, de missie van de organisatie oftewel de Waarom.
2. De kortere termijn richting, de uitdaging / doel. Wat wil je over een jaar gerealiseerd hebben om dichterbij de missie van de organisatie te komen.
3. Wat moet je kunnen in je werkwijze om bij je uitdaging te komen, dit is de doeltoestand.
Het lastigste is om punt twee en drie goed te formuleren en dan ook nog eens te vertalen naar gedrag of handelswijze. Want doelen stellen gaat om gedrag.
Hoe beter je in staat bent om doelen te vertalen naar gedrag, hoe extreem groot je winst is.
🖐 Tip 1
Het is natuurlijk belangrijk om getallen te hebben als resultaat doel, maar het is nog belangrijker hoe we die doelen kunnen bereiken. Dit is waar de Verbeter KATA je bij helpt.
Kijk nog eens naar je plan; Welke doelen heb je opgenomen? Hoeveel doelen heb je geformuleerd? Zijn de doelen concreet vertaald naar gedrag?
Begin dus met helder te maken welk gedrag je wilt zien van medewerkers om de uitdaging te realiseren.
🖐 Tip 2
Zorg voor één doel per keer en geen twintig! En wat heel belangrijk is, werk in kleine stapjes.
Iedere dag een klein beetje wint het altijd van af en toe heel veel!
Wil je meer weten en sparren hoe jij met je team meer gaat realiseren?
Maak een afspraak voor een gratis coachcall. 📞
Het enige wat je hoeft te doen is te klikken op deze link en een afspraak in te plannen
