Veel MKB-ondernemers met een klein team herkennen dit: je bent ooit begonnen vol energie en passie, maar gaandeweg ben je vooral brandjes aan het blussen. Alles loopt via jou. Van de grote beslissingen tot de kleinste vragen.
Een medewerker stapt binnen: “Mag ik dit zo doen?”
En jij denkt: ik doe dit wel even voor je.
Handig voor nu, maar op de lange termijn funest.
Zo word jij de bottleneck in je eigen bedrijf.
Waarom ondernemers blijven hangen in de uitvoering
Het is niet vreemd dat dit gebeurt. De meeste ondernemers hebben nooit geleerd hoe je een team effectief aanstuurt. Je hebt je bedrijf opgebouwd door hard te werken en zelf alles te regelen. Maar hoe groter je team wordt, hoe kwetsbaarder die aanpak is.
Want stel jezelf eens de vraag:
▶️ Hoe afhankelijk is je bedrijf van jou persoonlijk?
▶️ Wat gebeurt er als jij er een week niet bent?
▶️ Hoeveel tijd gaat er verloren doordat jij overal tussen zit?
De harde realiteit: zolang jij alles zelf blijft doen, kan je bedrijf nooit écht doorgroeien.
De vicieuze cirkel van “ik doe het wel”
Veel ondernemers herkennen dit patroon:
“Dit is lastig hè, ik doe het wel voor je.”
“Ik leg het nog één keer uit, daarna weet je het wel.”
“Het gaat sneller als ik het gewoon zelf doe.”
Herkenbaar?
👉 Dat is precies de vicieuze cirkel waarin je team nooit leert verantwoordelijkheid te nemen. Jij blijft in de operatie hangen en je mensen blijven afhankelijk.
En ondertussen vraag je je af waarom je zo weinig tijd hebt voor strategie, nieuwe kansen of simpelweg rust.
Doorbreek de afhankelijkheid met kleine stappen
🚨Goed nieuws: dit patroon is te doorbreken.
Je hoeft niet morgen alles los te laten, begin met kleine stappen:
1. Geef vragen terug. Als een medewerker iets aan jou vraagt, stel dan: “Wat zou jij doen als ik er niet was?”
2. Delegeer bewust. Kies één taak die je normaal zelf doet en laat die deze week door iemand anders oppakken.
3. Durf te vertrouwen. Fouten horen erbij. Ze zijn leermomenten voor je team – niet een reden om het zelf weer over te nemen.
Zo bouw je langzaam een team dat zelfstandig beslissingen neemt. En maak jij jezelf minder kwetsbaar als ondernemer.
Van bottleneck naar leider
Een sporter zonder coach – dat zou niemand logisch vinden. Toch zie ik ondernemers die alles in hun eentje willen oplossen. Terwijl leiderschap juist betekent dat je anderen sterker maakt.
Wil jij leren hoe je van bottleneck naar leider gaat?
En ontdekken hoe jouw team zelfstandig gaat draaien, zodat jij weer ruimte krijgt voor strategie én groei?
👉 Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek of lees meer over de Mastermind “Van ondernemerschap naar effectief leiderschap”.
