Het schiet nu echt op. De donkere dagen voor kerst zijn aangebroken. Dat merk ik zelf altijd goed in de ochtend. Ik loop namelijk niet graag met onze Yentl in het donker. Maar gelukkig is Yentl geduldig en wacht ze rustig af wanneer ze naar buiten mag als het wat lichter wordt. Heerlijk toch als je dit kan!
Maar even iets anders.
Ik weet dat je als ondernemer / leidinggevende enorm veel verantwoordelijkheid draagt. Niet alleen voor je bedrijf en je klanten, maar natuurlijk ook voor je medewerkers. Dat hoort erbij, zegt iedereen. Maar eerlijk: hoeveel schepjes doe je daar bovenop omdat je omdat je denkt dat het anders niet goed gaat of niet snel genoeg gaat?
Ik begrijp dat heel goed.
Het voelt dat je dan de controle behoudt als je zelf de touwtjes in handen hebt.
Maar leiderschap begint bij jou, en dat betekent ook leren loslaten. Als jij tenminste wilt dat je team zelfstandig en proactief is, dan moet jij zelf het goede voorbeeld geven. En dat is vaak makkelijker gezegd dan gedaan.
Hoe pak je dit aan?🤔
Voor mij begint het altijd met reflectie. Wat zorgt ervoor dat ik controle belangrijk vindt, wat heb ik daarvoor dan te doen of te laten? Of wat kan ík beter doen in mijn eigen rol? Het is geen kwestie van perfectie, maar van groei en ontdekken waar je valkuilen liggen en natuurlijk ook wat al goed gaat.
Hier een paar inzichten die mij hebben geholpen:
💡 Durf te reflecteren:
Sta eens stil bij je eigen gedrag als leider. Geef je je team voldoende ruimte, of ben je vooral aan het micro-managen? Groei begint met eerlijkheid naar jezelf en inzicht in wat je doet. Stel eens de volgende vraag aan een medewerker; Wat zie jij als een sterke leiderschapskwaliteit van mij? Wat is het effect op je?
🛠️ Stel duidelijke kaders:
Je team heeft richting nodig. Niet alles hoeft via jou te lopen, maar ze moeten wel weten waar de grenzen liggen. Denk niet te snel, dat is toch logisch en vanzelfsprekend. Check of het echt wel duidelijk is!
👍 Geef vertrouwen:
Dit was voor mij de grootste uitdaging. Ik dacht altijd dat ik onmisbaar was, dat ik alle oplossingen moest bedenken, maar door taken los te laten zag ik destijds mijn team juist groeien. En ja, dat gaf ook mij weer ruimte om te focussen op de grote lijnen.
Leiderschap is geen trucje, maar een continu proces van leren en verbeteren. En weet je wat het mooie is? Als jij groeit, groeit je team met je mee. Dat heb ik keer op keer gezien bij mezelf én bij de ondernemers die ik begeleid.🚀
Wil jij ook werken aan jouw leiderschap?
Op 12 maart 2025 start mijn tweede Mastermind-programma: van Ondernemerschap naar Effectief Leiderschap. Dit programma is speciaal ontwikkeld voor ondernemers die willen leren hoe ze een proactief team kunnen bouwen en hun bedrijf naar een hoger niveau kunnen tillen.
Deze Mastermind is meer dan een training. Het is een investering in jezelf, je team en je bedrijf.
🚨🚨 Goed nieuws; Voor de vroege vogels heb ik een interessant aanbod! Geldt tot 31 december. 🚨🚨 Boek vroeg en ontvang een exclusieve korting. Neem contact met me op, dan vertel ik je er alles over.
Durf waar begin jij?
Meer informatie? klik hier mastermind
Meer weten? Neem direct contact met me op om te bespreken hoe dit jou kan helpen naar meer groei.
Bel me als je twijfelt op 06 150 48 909.
