Mastermind; van ondernemerschap  naar effectief leiderschap 

Misschien herken je dit ook wel?

'Ik ben iedere avond steeds later thuis en aan het einde van de week is het echt wel op! De hele week heb ik vergaderingen en tussendoor ben ik met medewerkers in gesprek. Maar die zitten vaak op de toer van: het kan niet of het lukt niet. Ik ben dan degene die met de oplossingen moet komen. Soms doe ik het gewoon zelf wel even want dan gaat het tenminste sneller. Ik heb weinig vertrouwen in het team dat ze het zelfstandig  oppakken.'

Dit waren Petra's woorden aan het begin van het jaar. Maar nu, enkele maanden later, heeft Petra een transformatie doorgemaakt. Ze heeft ontdekt dat er een andere manier van werken mogelijk is.

Ze heeft haar aanpak volledig herzien, en dat heeft een wereld van verschil gemaakt. Petra hoeft nu niet meer overal bij te zijn, en ze heeft veel meer vertrouwen in haar team. Ze houdt uiteraard een oogje in het zeil, maar haar focus ligt nu op het aanmoedigen van haar team om zelf oplossingen te vinden, in plaats van alles zelf te doen.

Dit heeft haar zoveel ruimte gegeven, en ze voelt dat ze nu veel meer grip heeft op de situatie. Bovendien merkt ze dat haar team effectiever is en betere resultaten behaalt. Dit geeft haar een geweldige boost aan energie en plezier!

Door het combineren van 1-op-1 coaching met groepsworkshops, leer je niet alleen van experts maar ook van de ervaringen van andere ondernemers. Ons programma is ontworpen om je direct praktische handvatten te geven om leiderschap te ontwikkelen die je nodig hebt om je bedrijf succesvol te leiden.

De voordelen van verandering: meer dan alleen groei
Onze aanpak richt zich op kernprincipes van succesvol leiderschap die je tijdens drie intensieve workshops zult ontdekken. Door middel van de drijfverenscan krijg je diepgaand inzicht in je eigen sterke en zwakke punten en die van je bedrijf. Met onze online toolbox heb je altijd toegang tot hulpmiddelen die je ondersteunen bij je dagelijkse leidinggevende taken.

Wat gebeurt er als je niets doet?

1. Als eerste bereik je niet het gewenste resultaat, je team werkt niet aan doelen en doen alleen hun ding.
2. Je plan waar je zo hard aan hebt gewerkt beland in de la en de spirit in je team neemt af.
3. Je geeft veel energie aan je team, je wilt voorkomen dat er frustraties in je team ontstaan, maar echt veel bereik je er niet mee.
4. Je groeit niet als leider en daardoor groeien je medewerkers ook niet.
5. Je neemt niet de tijd om ergens lang bij stil te staan omdat de druk hoog is en je moet presteren. 
6. Ontevreden klant omdat ze niet de juiste kwaliteit krijgen.
7. Je team is niet in staat om zelf-organiserend en doelgericht te werken aan continu verbeteren.
8. De waan van de dag regeert, met als gevolg dat je ambities stil komen te staan, en tegelijkertijd neemt je team geen verantwoordelijkheid.




Zonder verandering blijf je gevangen in de cyclus van micromanagement, met alle risico's van dien: hoge stressniveaus, afhankelijke teams, en stagnerende bedrijfsgroei.