Kun je selfmade leider zijn?

Mensen zeggen weleens; leiderschap is iets waarmee je geboren moet zijn.
We horen vaak over “natuurlijke leiders,” alsof het iets is wat vanzelf komt, iets dat je in je bloed hebt. Maar de realiteit is dat goed leiderschap voor het grootste deel is aangeleerd.

Het tegendeel is dus waar!
Onderzoeken tonen aan dat leiderschap voor maar liefst 95% bestaat uit skills die je kunt ontwikkelen. En dit geldt niet alleen voor de vaardigheden, maar ook voor de mindset en houding die erbij komen kijken.

Stel jezelf eens de vraag: hoe heb jij jezelf ontwikkeld als leider? Hoe ben jij tot nu toe gegroeid in je rol als ondernemer of leidinggevende? Ben jij die selfmade man/vrouw?

Toen ik leidinggevende was moest ik het echt leren,  en misschien heb je net als ik gemerkt dat je, zelfs met veel ervaring, altijd blijft leren.
En net zoals een sporter niet zonder coaches en trainers kan om zichzelf verder te ontwikkelen, kun jij als leider niet alles in je eentje bereiken.

De dirigent en het orkest: een metafoor voor leiderschap
Neem bijvoorbeeld de dirigent van een orkest of koor. Bij dezelfde groep muzikanten kan een andere dirigent een compleet nieuw geluid tevoorschijn toveren.

Hoe kan dat?
Een dirigent doet meer dan alleen met een stokje zwaaien; hij weet precies wanneer hij het tempo moet verhogen, waar hij moet inhouden, en hoe hij de juiste nuances naar voren kan laten komen. Hij leidt, maar hij luistert ook – en hij geeft de muzikanten de ruimte om hun eigen geluid te laten horen.

Als ondernemer of leidinggevende is dit precies wat jouw team van je nodig heeft. Je moet meer doen dan alleen zeggen welke kant je op wilt. Je moet luisteren, ruimte geven, en het vermogen ontwikkelen om anderen te laten  groeien.

Want als jij continu zelf de touwtjes strak vasthoudt, verstik je je team.

Het gevolg?
Je mist dat prachtige resultaat dat alleen ontstaat als iedereen op zijn eigen manier bijdraagt aan het geheel.

Wat gebeurt er als dit ontbreekt?
Als je alleen bezig bent met je eigen visie zonder ruimte te laten voor anderen, krijg je geen orkest dat perfect op elkaar ingespeeld is, maar een verzameling losse spelers die wachten op jouw instructies.

Je team blijft afhankelijk van jouw richting, en je zult merken dat er weinig initiatief of eigenaarschap is.
 Niet alleen maakt dit je werk zwaarder, maar je ontneemt jezelf ook de mogelijkheid om écht het verschil te maken als leider.

Mastermind: Van Ondernemerschap naar Leiderschap
 
In de Mastermind: Van Ondernemerschap naar Leiderschap, de groei naar succes ga ik samen met een groep gelijkgestemde ondernemers en leidinggevenden werken aan de kunst van écht leiderschap.

We starten op 26 november, en het programma is speciaal ontwikkeld om je te helpen niet alleen je eigen visie uit te dragen, maar ook de vaardigheden te ontwikkelen om je team te inspireren en in beweging te brengen.

Want net zoals een dirigent zijn muzikanten naar een hoger niveau tilt, kun jij als leider je team laten groeien en samen iets creëren dat groter is dan je voor mogelijk hield.
Wacht niet langer om jouw leiderschap naar een nieuw niveau te tillen.

Bekijk de details op deze pagina of neem direct contact met me op. Ik kijk ernaar uit om samen met jou de kracht van écht leiderschap en teams te ontdekken!

👉 Wacht niet te lang, er zijn nog twee plaatsen beschikbaar, dit is jouw kans om echt een verschil te maken!

Twijfel je nog? Ik ga graag met je in gesprek of dit is wat jij nu nodig hebt.
Je mag me ook direct bellen op; M 06 150 48 909, ik spreek je graag.

 Een ondernemende groet,
 Ellen