Laatst zat ik met een ondernemer aan tafel die iets vertelde wat op het eerste gezicht klein leek, maar waar eigenlijk alles in zat wat er in een groeiend bedrijf kan gebeuren.
Ze zei dat ze merkte dat ze de laatste tijd anders reageerde dan ze gewend was. Niet op een manier die direct voor problemen zorgde, maar wel subtiel genoeg om het zelf te voelen. Dat ze wat korter reageerde op vragen, dat haar geduld sneller op was en dat ze soms dacht dat dingen sneller of slimmer aangepakt konden worden.
Ze zei het bijna verontschuldigend, alsof het iets was wat er gewoon bij hoorde, maar toen we er iets langer bij stil stonden, werd duidelijk dat er iets anders speelde.
Wanneer gedrag verandert voordat je het doorhebt
Toen ik haar vroeg wanneer dat ongeveer begonnen was, hoefde ze daar niet lang over na te denken.
Ze gaf aan dat het moment samenviel met de groei van haar bedrijf. Er waren meer mensen gekomen, er liepen meer projecten tegelijk en er werd meer van haar gevraagd dan voorheen.
Zonder dat ze het echt bewust had besloten, was haar rol veranderd. Alleen haar manier van werken nog niet. Ze was nog steeds degene die overal op insprong, die vragen oploste en die ervoor zorgde dat alles bleef draaien. Dat had haar gebracht waar ze nu stond, maar in deze fase begon het haar ook in de weg te zitten.
Niet omdat ze het niet kon, maar omdat het steeds meer energie begon te kosten.
Het moment waarop je voelt dat het anders moet
Wat er vervolgens gebeurde, is iets wat veel ondernemers herkennen. Ze begon te voelen dat het anders moest, zonder dat ze daar meteen iets mee deed.
Niet omdat ze niet wist wat er nodig was, maar omdat het in de praktijk lastig is om dat moment te pakken. De dagen blijven zich vullen, er komen steeds nieuwe vragen bij en het werk gaat gewoon door. Zolang het nog nét goed genoeg loopt, is er vaak geen duidelijke reden om het echt anders te gaan doen.
Totdat je merkt dat het begint te schuren. Niet aan de buitenkant, maar van binnen.
Waarom dit geen probleem is, maar een fase
Wat belangrijk is om te beseffen, is dat dit geen teken is dat er iets misgaat. Het is juist een teken dat je bedrijf een volgende fase ingaat.
De manier waarop je hebt gewerkt om te komen waar je nu bent, past niet altijd meer bij waar je naartoe groeit. Dat vraagt niet om harder werken, maar om anders kijken naar je rol. Dat begint vaak met bewustwording.
Met het herkennen van die kleine momenten waarop je merkt dat je anders reageert dan je zou willen.
Een vraag die vaak meer oplevert dan een oplossing
In plaats van direct te zoeken naar een oplossing, helpt het vaak om eerst een stap terug te doen en jezelf een andere vraag te stellen.
▶️ Niet wat je moet doen, maar waar je eigenlijk moe van bent geworden.
▶️ Niet van het werk zelf, maar van het patroon waarin je zit.
Die vraag geeft vaak meer inzicht dan direct in actie schieten, omdat je daarmee kijkt naar de oorzaak in plaats van het gevolg.
De volgende stap in jouw leiderschap
Veel ondernemers komen op een punt waarop ze voelen dat hun bedrijf verder kan groeien, maar dat hun manier van werken daarin nog niet helemaal meebeweegt. Dat is geen probleem, maar wel een fase waarin je keuzes moet maken.
Op 20 mei start mijn nieuwe mastermindgroep voor ondernemers die dit herkennen en daar bewust mee aan de slag willen.
Niet met grote plannen, maar door scherp te kijken naar wat er in de praktijk gebeurt en wat dat vraagt van jouw leiderschap.
