Mike Rother

Mike Rother werkt als ingenieur docent en deed als onderzoeker kennis op in tal van bedrijven. Met het boek de Toyota KATA dat hij in 2009 schreef, wilde hij de managementmethodes van autofabrikant Toyota doorgronden. De Verbeter KATA en coaching KATA technieken die hij heeft beschreven, reiken verder dan de LEAN technieken die in veel organisaties worden toegepast. Hij beschrijft juist routines voor continue verbetering op de werkvloer en leidinggeven. Want wat hem betreft zijn het ontwikkelen van nieuwe gedrags- en denkpatronen net zo belangrijk: managing by means in plaats van managing by results.