“Ik pak dit later wel even op.”
Ik hoorde mezelf het zeggen en wist eigenlijk meteen dat dit zo’n moment was waarop ik mezelf iets aan het vertellen was wat niet helemaal klopte. Niet omdat het geen goed idee was om het later te doen, maar omdat ik voelde dat “later” hier vooral betekende dat ik er nu geen zin in had.
Niet omdat het ingewikkeld was. Niet omdat ik niet wist wat er moest gebeuren. Maar omdat ik wist dat het aandacht ging vragen, misschien een gesprek dat ik liever nog even voor me uit schoof of een beslissing waar ik net niet helemaal klaar voor was.
En precies dat moment is interessant.
Het moment waarop je het al weet
Wat me opvalt, zowel bij mezelf als in gesprekken met ondernemers, is dat dit soort momenten zelden gaan over onduidelijkheid. Het is niet zo dat je niet weet wat je moet doen. Sterker nog, vaak weet je het heel precies.
Je weet dat je iemand moet aanspreken.
Je weet dat je een keuze moet maken.
Je voelt dat iets al een tijdje schuurt.
Alleen zolang het nog niet echt misgaat, blijft het liggen.
Niet omdat het niet belangrijk is, maar omdat het nog niet urgent voelt.
Waarom we het uitstellen
Als je er iets langer bij stilstaat, zie je dat uitstellen eigenlijk zelden gaat over tijd. Het is niet zo dat er letterlijk geen ruimte is, maar eerder dat je voelt wat het met zich meebrengt als je het wél oppakt.
Een gesprek dat spannend is.
Een beslissing die consequenties heeft.
Een verandering die iets van jou vraagt.
En zolang je dat kunt vermijden zonder dat het direct misgaat, is het verleidelijk om het nog even te laten.
Totdat “later” langzaam verandert in “te laat”.
Een gesprek dat bleef hangen
Laatst zat ik met een ondernemer die dit precies verwoordde.
“Ik weet dat ik hem moet aanspreken… maar ik doe het nog even niet,” zei hij, terwijl hij een beetje naar zijn koffie keek.
Ik vroeg hem wanneer hij het gesprek dan wel zou voeren.
“Binnenkort,” zei hij.
We moesten allebei lachen, omdat we allebei wisten wat dat betekende.
Dus ik vroeg hem: “Wat gebeurt er als je het nog een maand zo laat?”
Hij bleef even stil en zei toen: “Dan wordt het eigenlijk alleen maar lastiger.”
Daar zat precies de clou. Niet dat hij het niet kon. Maar dat hij het uitstelde.
De vraag die alles verandert
Wat mij zelf helpt in dat soort momenten, is een simpele vraag:
👉 Als ik mijn eigen klant was… wat zou ik mezelf adviseren?
En het bijzondere is dat het antwoord bijna altijd duidelijk is.
Niet perfect.
Niet uitgewerkt.
Maar wel eerlijk.
Je weet wat je zou zeggen. Alleen moet je het dan nog doen.
Leiderschap zit niet in weten
We denken vaak dat leiderschap zit in inzicht, in strategie of in het bedenken van de juiste aanpak. Maar in de praktijk zit het veel vaker in iets anders.
In het moment waarop je stopt met nadenken en besluit om te doen wat je eigenlijk al weet.
Niet omdat het makkelijk is, maar omdat je weet dat het nodig is.
Reflectie voor jou
Als je dit leest, stel jezelf dan eens deze vraag: 👉 Waar hoor jij jezelf zeggen: “dat pak ik later wel even op”… terwijl je weet dat het eigenlijk nu moet?
Daar zit vaak precies de volgende stap in je leiderschap.
Ik werk met ondernemers die precies op dit punt zitten. Niet omdat het niet goed gaat, maar omdat ze voelen dat hun volgende stap vraagt om iets anders van henzelf.
Mijn volgende mastermind start op 20 mei.
En eerlijk? Het zijn vaak precies dit soort momenten die bepalen hoe je daarna verder groeit.
Wil je eerst inzicht krijgen in waar jij nu staat als ondernemer en waar jouw volgende stap zit?
👉 Doe dan de groeifase test:
https://deteamontwikkelaars.nl/groeitest-voor-ondernemer/
