Waarom groeiende bedrijven vastlopen in oude werkwijzen | MKB leiderschap
Je bedrijf groeit… maar jouw manier van werken groeit niet mee

Je bedrijf groeit… maar jouw manier van werken groeit niet mee

“Ja… eigenlijk zit alles nog in mijn hoofd.”

Het is een uitspraak die ik veel hoor bij ondernemers in techniek, bouw, productie en dienstverlening. Vaak wordt het lachend gezegd, alsof het erbij hoort. En in de beginfase van een bedrijf werkt dat ook vaak prima.

Alleen ontstaat er op een gegeven moment een kantelpunt. Het bedrijf groeit door, maar de manier van werken blijft grotendeels hetzelfde.

Wat eerst handig was, wordt later kwetsbaar

In kleine bedrijven werkt veel op korte lijnen. Mensen weten dingen van elkaar, informatie wordt snel gedeeld en de ondernemer houdt vanzelf overzicht.

Maar zodra een bedrijf groter wordt, ontstaat er meer complexiteit:

  • meer mensen,
  • meer klanten,,
  • meer overdrachten,
  • meer verantwoordelijkheden.

En dan blijkt ineens hoeveel kennis eigenlijk nergens vastligt.

 Waarom ondernemers vaak harder gaan werken

Wat veel ondernemers doen wanneer de druk toeneemt, is harder werken.

Ze gaan meer controleren,  meer schakelen en meer oplossen.

Logisch.

Alleen los je groei niet op door harder te werken.

Groei vraagt juist:

  • Structuur
  • Duidelijke processen
  • Heldere verwachtingen
  • Minder afhankelijkheid van één persoon

Wanneer drukte een systeem wordt

Veel bedrijven raken gewend aan drukte.

Iedereen werkt hard, problemen worden snel opgelost en de dagen vliegen voorbij. Alleen ontstaat er ondertussen vaak een cultuur waarin alles ad hoc blijft.

En zolang de ondernemer overzicht houdt, lijkt dat nog prima te werken. Totdat het bedrijf opnieuw groeit.

Een eerlijke vraag

Dus misschien is dit een interessante spiegel:

👉 Waar werkt jouw bedrijf eigenlijk nog alsof jullie kleiner zijn dan jullie inmiddels geworden zijn? Daar zit vaak precies de volgende groeistap.


Reflectie voor jou

Als je dit leest, stel jezelf dan eens deze vraag:  👉 Waar hoor jij jezelf zeggen: “dat pak ik later wel even op”… terwijl je weet dat het eigenlijk nu moet?

Daar zit vaak precies de volgende stap in je leiderschap.

Ik werk met ondernemers die precies op dit punt zitten. Niet omdat het niet goed gaat, maar omdat ze voelen dat hun volgende stap vraagt om iets anders van henzelf.

Mijn volgende mastermind start op 20 mei.

En eerlijk? Het zijn vaak precies dit soort momenten die bepalen hoe je daarna verder groeit.


Wil je eerst inzicht krijgen in waar jij nu staat als ondernemer en waar jouw volgende stap zit?

👉 Doe dan de groeifase test:
https://deteamontwikkelaars.nl/groeitest-voor-ondernemer/

Over de schrijver
Ellen schrijft iedere week blogs over Leiderschap & groeien met je team
Reactie plaatsen