Het moment waarop je bedrijf ongemerkt afhankelijk van jou wordt
Laatst zat ik met een ondernemer aan tafel die zichtbaar gefrustreerd was. Niet omdat zijn bedrijf slecht draaide. Integendeel. Er was werk genoeg, de orderportefeuille zat vol en het team was de afgelopen jaren flink gegroeid.
Toch had hij het gevoel dat hij steeds drukker werd. "Ik snap het niet," zei hij. "Ik heb meer mensen dan ooit, maar toch lijkt het alsof alles nog steeds bij mij terechtkomt."
Terwijl hij dat zei, moest ik denken aan iets wat ik vaker zie gebeuren. Veel ondernemers gaan ervan uit dat groei automatisch meer ruimte oplevert. Meer medewerkers betekent immers meer capaciteit. Meer handen. Meer kennis. Meer verantwoordelijkheid.
In theorie klopt dat.
In de praktijk loopt het vaak anders.
Want als een bedrijf groeit, groeien processen meestal vanzelf mee. Het aantal klanten groeit, de omzet groeit en vaak groeit ook het team. Wat opvallend vaak achterblijft, is de manier waarop beslissingen worden genomen.
Daardoor ontstaat er een situatie waarin een bedrijf aan de buitenkant groter wordt, terwijl de ondernemer in de kern nog steeds dezelfde rol vervult als vijf jaar geleden.
Dat zie je terug in kleine dingen.
▶️ Een medewerker die nog even wil checken of iets akkoord is.
▶️ Een klantvraag die toch weer wordt doorgeschoven.
▶️ Een probleem dat uiteindelijk alsnog op het bureau van de ondernemer belandt.
Los van elkaar lijken het onschuldige situaties.
Samen vormen ze een patroon.
En juist patronen zijn interessant. Want veel ondernemers denken op dat moment dat ze een capaciteitsprobleem hebben. Ze denken dat ze meer mensen nodig hebben, betere planningen of strakkere processen.
Wat ik vaker zie, is dat er iets anders speelt.
Binnen mijn Vrije Ondernemer Route noem ik dit vaak een vraagstuk van eigenaarschap.
Niet omdat medewerkers geen verantwoordelijkheid willen nemen, maar omdat organisaties soms onbewust zo zijn ingericht dat verantwoordelijkheden steeds weer terugstromen naar de ondernemer.
Over leiderschap en groei
Dit soort gesprekken vormen regelmatig het vertrekpunt in de Vrije Ondernemers Route voor ondernemers. Niet omdat ondernemers hun mensen niet belangrijk vinden, maar omdat het soms helpt om even uit te zoomen en opnieuw te kijken naar wat er onder de oppervlakte gebeurt.
Vaak blijken daar de inzichten te zitten die je in de dagelijkse drukte niet meer ziet.
👇👇👇
Wil je inzicht krijgen in waar je nu staat als ondernemer en wat jouw volgende groeifase vraagt?
👉 Dan kun je hier de gratis Quickscan doen en krijg in 2 minuten direct inzicht in je groeifase.
https://deteamontwikkelaars.nl/groeitest-voor-ondernemer/
