Heb je je plan klaar staan voor 2023?
Ik hoop van wel en dat je in ieder geval de grote lijnen helder hebt wat je wilt gaan doen.
Nog even een check vraag; staat in je plan dat je in 2023 je huidige situatie wilt verbeteren of heb je in je plan een echt uitdagend doel opgenomen die echt voor een doorbraak gaat zorgen!
Maar nu komt de grote vraag en die hoor ik regelmatig;
hoe krijg ik mijn medewerkers hierin mee?
Kijk, natuurlijk is je plan ambitieus met vooruitstrevende doelstellingen, die doorbraak!
Dit kan van alles zijn;
👉 Je wilt xxx procent meer omzet draaien,
👉 xxx procent meer abonnementen verkopen,
👉 xxx procent bezuinigen op kosten,
👉 je wilt gaan voor 100% kwaliteit leveren,
👉 Je wilt ..... doorvoeren omdat je dan ...........,
👉 ect
👉 ect
Zo ook Peter, bedrijfsleider, vol met ambitie, en heeft zijn plan gepresenteerd aan zijn team. Maar vervolgens kijkt hij naar de gezichten van zijn medewerkers en vraagt zich af; hoe ga ik er in hemelsnaam voor zorgen dat zij hiermee aan de slag gaan?
Begin met de uitdaging voor het team?
Ik stelde het volgende aan Peter voor;
Vraag aan je team in het teamoverleg de vraag; wat is een geweldige prestatie voor het team? En dan bedoel ik niet het realiseren van meer omzet of iets dergelijks. Maar echt een uitdaging die energie geeft. Waar ze gemotiveerd voor zijn en die in verbinding staat met het plan.
Hebben ze de uitdaging vastgesteld?
Ja, dan stop je hier als teamleider.
Je hoeft namelijk als teamleider niet zelf te bedenken hoe je medewerkers die uitdaging precies gaat realiseren. Ze hebben zelf voldoende in huis, want daar heb je ze voor aangenomen.
Wat je wilt is dat het ze gaat lukken en de Hoe is minder van belang.
Ik zie de bedenkingen bij Peter opkomen. Hij is er namelijk van overtuigd dat hij zijn medewerkers niet zelf moet laten bedenken hoe zij het plan gaan realiseren.
Stel je voor dat ze met een idee komen dat niet uitgevoerd kan worden!
Of, erger nog, dat iemand oppert om iets aan te schaffen wat veel te veel geld kost!
Laat medewerkers meedenken
Peter neemt aan dat zijn medewerkers niet bereid zijn om mee te denken. Dat ze daar geen zin in hebben of erger niet toe in staat zijn.
'Maar heb je wel eens aan ze gevraagd of ze willen meedenken,' vraag ik aan Peter.
Hij schudt zijn hoofd.
Deze belemmerende overtuigingen weerhouden Peter om het anders te gaan aanpakken.
Dit maak ik vaker mee. We nemen aan dat mensen niet willen of kunnen.
We vergeten echter dat je als leidinggevende een belangrijke taak hebt om medewerkers te leren hoe ze kunnen leren. Te stimuleren om zelf tot oplossingen te komen.
Zo creëer je probleem oplossend vermogen bij je team.
Peter vindt dat alle ideeën uit zijn koker moet komen want hij vindt dat, dat zijn taak is als teamleider. Wat Peter doet is ze vertellen hoe ze het moeten aanpakken, want dat heeft hij allang voor ogen. Het effect is echter dat medewerkers juist achterover gaan leunen.
Peter is als teamleider veel effectiever als hij alleen de richting en doelen aangeeft, het team zelf laten uitwerken hoe zij denken daar te gaan komen. Bovendien krijgen je medewerkers hier veel meer energie van.
Wil jij die Jump maken in 2023 samen met je team?
JA!
Je vraagt je alleen af hoe je dit moet aanpakken?
JA!
Pak dan deze mogelijkheid om met mij een strategiesessie in te plannen.
Juist in de strategiesessie gaan we jouw situatie vanuit een helikopterview bekijken. We zullen deze dingen samen gaan bekijken:
✔ Waar sta je momenteel?
✔ Welke doorbraak wil je realiseren voor 2023?
✔ Wat voor taken & verplichtingen heb je waar je niet of nauwelijks aan toe komt?
✔ Wat veroorzaakt momenteel dat jij je in deze situatie bevindt?
✔ Wat houdt je tegen om de transitie te maken?
✔ En als laatst, wat is de snelste en meest makkelijke manier voor jou om de transitie te maken?
30 minuten sta ik volledig voor je klaar en bekijken we je situatie vanuit een helikopterview. Natuurlijk ga ik je ook helpen om de transitie snel & makkelijk te kunnen maken zodat jij kunt doen waar je voor getekend hebt: Met je team in 2023 je plan realiseren.
Klik hier om de 1-op-1 strategiesessie met mij in te plannen.
Ga jij met je team in 2023 echt knallen!
Maak er echt werk van en boek een afspraak, de keuze is aan jou!
