Vrije tijd… Het klinkt eenvoudig, maar voor veel MKB-ondernemers is het eerder een illusie dan werkelijkheid.
Je kunt een dag vrij plannen, maar je hoofd blijft aan.
Er komt toch een telefoontje dat je “echt even moet opnemen”.
Een issue komt langs dat alleen jij kunt oplossen.
Of een medewerker belt je met precies die vraag waar jij het antwoord op hebt.
En heel eerlijk?
Vrij zijn betekent voor veel ondernemers: niet fysiek aanwezig, maar mentaal nog volledig aan het werk.
Waarom vrije tijd voor ondernemers zo lastig is?
Dit heeft zelden te maken met werkdruk alleen.
Wat ik als MKB leiderschapscoach en sparringpartner voor ondernemers vaak zie, is dat het vooral zit in hoe het bedrijf is ingericht en hoe leiderschap wordt ingevuld.
In de praktijk zie ik drie patronen die echte vrije tijd in de weg staan:
1️⃣ Jij bent het centrale punt. Beslissingen, afstemming, uitzonderingen, alles loopt via jou.Je bedrijf kan niet door zonder jouw goedkeuring.
2️⃣ Je team vertrouwt te weinig op zichzelf. Niet omdat ze het niet kunnen, maar omdat ze dat vertrouwen nooit echt hebben gekregen. Onbewust leer je je team: “Bij twijfel, vraag het maar.”
3️⃣ Er ontbreekt een vast ritme en structuur. Zonder duidelijke overlegmomenten, kaders en verwachtingen wordt alles ad hoc. En ad hoc betekent: jij blijft nodig.
Dit maakt vrije tijd zwaar. Niet omdat je niet weg mag… maar omdat je bedrijf je blijft terugtrekken. Vrije tijd begint niet in je agenda.
Sorry dat ik het zo zeg, maar vrije tijd begint niet bij een vrije dag inplannen.
Het begint bij leiderschap. Bij keuzes maken over:
- Wat wel en niet via jou loopt.
- Waar je team zelf over mag beslissen.
- Welke structuur ervoor zorgt dat het werk voorspelbaar wordt.
Dat is precies waar teamontwikkeling in het MKB over gaat: niet harder werken, maar slimmer organiseren en duidelijker leiden.
⭐ Mini-oefening: ontdek waar jouw ruimte zit
Wil je vandaag al iets doen dat verschil maakt? Doe dan deze korte oefening.
Kies één werkdag van deze week en stel jezelf twee vragen:
1️⃣ Welke drie besluiten hebben vandaag onnodig mijn aandacht gekregen?
2️⃣ Welke actie kan ik ondernemen om dit anders te organiseren?
Deze antwoorden laten precies zien: waar jij vastzit EN en waar je ruimte kunt creëren zonder harder te werken.
Sparren over jouw leiderschap en weekritme? Als MKB leiderschapscoach kijk ik dagelijks met ondernemers mee die verlangen naar meer rust, overzicht en een team dat zelfstandiger werkt.
Wil je dat ik met je meekijk:
▶️ Naar jouw weekritme.
▶️ Jouw manier van aansturen.
▶️ Waar jij nú al kunt loslaten.
