Laat los om te groeien, ja dat zeggen ze allemaal 🥴 En het klinkt misschien lastiger dan het is.
Ik wil je als eerste het volgende vragen;
- Heb je het gevoel dat je bedrijf niet zonder jou kan functioneren?
- Dat alles door jouw handen moet gaan en je team niet het initiatief neemt dat je zou willen zien?
- Dat je feitelijk onmisbaar bent geworden, en dat voelt imiddels meer als een last dan een luxe.
En merk je dat je dit iedere dag aan doen bent;
⏹️ Je controleert het werk van je team meerdere keren.
⏹️ Je merkt dat je steeds vaker zegt: “Laat maar, ik doe het wel even.”
⏹️ De vragen van je medewerkers continu moet beantwoorden en brandjes moet blussen, die zij zelf hadden kunnen oplossen.
het is tijd om aan de slag te gaan met het bouwen aan vertrouwen.
🧩 Vertrouwen is eerste stap en de sleutel voor ieder succesvol team.
Waarom is dit vertrouwen zo belangrijk?
Als er geen vertrouwen is, merk je dat direct op de werkvloer. Je hoort het in gesprekken: teamleden praten over elkaar in plaats van mét elkaar. Er wordt gesproken in termen van ‘wij’ en ‘zij’. Misschien wordt er geroddeld en groeit er een sfeer van ontevredenheid. In die sfeer kom je langzaam tot stilstand.
Dus bouwen aan vertrouwen loont. Maar hoe doe je dat eigenlijk? Vertrouwen ontstaat namelijk niet zomaar.Hier is een eerste simpel stap dit je kunt zetten om vertrouwen binnen je team te versterken:
Geef kaders én vrijheid:
- Benoem duidelijk het gewenste resultaat maar laat de weg ernaartoe open.
- Zorg dat verwachtingen helder zijn voor iedereen en ga hierover met elkaar in gesprek.
Pieter, een logistiek ondernemer, had moeite om zijn team te vertrouwen. Hij controleerde alles dubbel en durfde geen verantwoordelijkheden uit handen te geven. De omslag kwam toen hij begon met een wekelijks overleg en duidelijke verantwoordelijkheden toewees. Zijn team reageerde door meer initiatief te nemen en de fouten namen af. Het vertrouwen groeide, en Pieter kreeg meer ademruimte. En ja soms kan het zo simpel zijn! 😉
💡 Start vandaag nog!
Wil je beginnen met het opbouwen van vertrouwen?
Hier zijn drie tips om direct toe te passen:
- Draag deze week één taak volledig over aan een teamlid
- Vraag je teamleden: “Wat heb jij nodig om dit zelfstandig te kunnen doen?"
- Vier samen een recente kleine overwinning van je team.
Wat is de eerste stap die jij vandaag gaat zetten?
👉Als je nu denkt, ik zou best wel eens even willen sparren over mijn persoonlijke groei als leider of hoe je het aanpakt met je team?
Neem dan contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek. Klik hier voor contact
Of plan direct een afspraak in mijn agenda via deze link.
