Ik heb niet voor leidinggeven gestudeerd.” En toch word je ineens leidinggevende.Die zin hoor ik vaak van ondernemers. En misschien heb jij ’m zelf ook weleens gedacht.Je bent goed in je vak. Je bent gestart met ondernemen. Je bedrijf groeide. En ineens… had je een team.
Niet omdat je droomde van leidinggeven, maar omdat het nodig was.
En daar sta je dan. Met medewerkers, verwachtingen, gesprekken, gedoe, loyaliteit, frustratie en verantwoordelijkheid.
Zonder handleiding. Zonder opleiding. Zonder dat iemand je heeft uitgelegd hoe dit eigenlijk werkt.
Ondernemer word je vaak per ongeluk leider
De meeste ondernemers die ik begeleid zijn vakmensen. Doeners. Probleemoplossers.
Ze hebben geleerd om door te pakken, verantwoordelijkheid te nemen en oplossingen te fixen.
Maar leidinggeven is iets anders.
Leidinggeven vraagt:
▶️ Dat je niet altijd zelf de oplossing geeft
▶️ Dat je gesprekken voert die je liever uitstelt
▶️ Dat je leert loslaten terwijl je hoofd juist controle wil
▶️ Dat je richting geeft zonder alles vast te timmeren
En dat leer je niet vanzelf onderweg. Zeker niet als niemand je ooit heeft geleerd hoe.
“Waarom pakken ze het niet gewoon zelf op?”
Veel ondernemers lopen hier tegenaan:
- Medewerkers die blijven terugkomen met vragen
- Afspraken die niet worden nagekomen
- Jij die steeds weer bijspringt
en aan het eind van de dag denkt: hoe kan het dat alles weer bij mij ligt?
Dat ligt zelden aan onwil van je team. En ook niet aan jouw inzet.
Het ligt vaak aan één ding:
👉 je doet wat logisch voelt vanuit ondernemerschap, maar niet wat werkt in leiderschap.
En dat is niet raar. Je hebt er immers nooit voor gestudeerd.
Leiderschap is geen talent, maar een vaardigheid
Het goede nieuws: leidinggeven is geen karaktereigenschap.
Het is een vaardigheid. En vaardigheden kun je leren.
Net zoals je ooit moest leren:
- Het ondernemen
- Klanten binnenhalen
- Processen opzetten
Zo kun je ook leren:
- Duidelijker communiceren
- Eigenaarschap bij je team neerleggen
- Betere gesprekken voeren
- Loslaten zonder de grip te verliezen
Niet in theorie, maar midden in jouw praktijk.
Precies daarom is de Mastermind er
De Mastermind voor ondernemers die zeggen:
“Ik heb nooit geleerd hoe ik leiding moet geven,
maar ik voel dat het nu wel nodig is.”
In de Mastermind werk je aan:
- Jouw rol als leider
- Hoe jij je team aanstuurt zonder alles zelf te dragen
- Hoe je rust en overzicht creëert
- Hoe je groeit zónder jezelf voorbij te lopen
Niet omdat je iets verkeerd doet. Maar omdat je bent doorgegroeid naar een fase waarin ander leiderschap nodig is.
Start 6 februari
De Mastermind start op 6 februari.
Een kleine groep ondernemers die allemaal tegen hetzelfde aanlopen:
“Ik weet dat het anders moet, maar hoe dan?”
👉 Plan hier een gesprek, dan kijken we samen of deze Mastermind past bij jou en jouw bedrijf.
Je hoeft niet eerst alles te weten.
Je hoeft er alleen voor open te staan om te leren.
Groet,
Ellen
