Workshop Creëer een doelgerichte teamcultuur

Ontdek hoe ook jij een doelgerichte teamcultuur kunt creëren!

Deze workshop is voor teamleiders, die een sterk en zelfstandig team wil ontwikkelen, zodat je als teamleider niet alles zelf hoeft te doen. 

Met een praktische aanpak hoe je dit kunt realiseren.


Doelen realiseer je met een doel gerichte teamcultuur

Focus en een aanpak helpt een team beter te worden

Als leider ben je een belangrijke schakel voor je team


Ik ben iedere avond steeds later thuis en aan het einde van de week is het echt wel op! De hele week heb ik vergaderingen en tussendoor ben ik met medewerkers in gesprek. Maar die zitten vaak op de toer van: het kan niet of het lukt niet. Ik ben dan degene die met de oplossingen moet komen. Soms doe ik het gewoon zelf wel even want dan gaat het tenminste sneller. Ik heb weinig vertrouwen in het team dat ze het zelfstandig  oppakken.'

Dit zei Petra een teamleidster aan begin van het jaar nog.

Nu heeft Petra ontdekt dat het ook anders kan. Doordat ze haar aanpak heeft gewijzigd hoeft ze nu niet meer overal bij aanwezig te zijn. Ze laat veel meer over aan haar team. Ze houdt het natuurlijk wel in de gaten, maar ze is nu meer bezig met het stimuleren van haar team om zelf tot oplossingen te komen in plaats van het zelf doen.

Het geeft zoveel ruimte en veel meer grip. Daarbij merkt ze ook dat het team effectiever is en meer resultaat bereikt. Dit geeft energie en plezier!

_________________________________________________________________________________________


Je bent niet voor niets teamleider geworden! Je wilt bijvoorbeeld  meer invloed kunnen uitoefenen en een bijdrage leveren aan het bedrijf of organisatie waar je voor werkt. Of misschien wil je graag mensen motiveren en ervoor zorgen dat ze zich kunnen ontwikkelen.


Zo ook voor Jan, een teamleider, die al een tijdje werkzaam is in deze functie.

👎 Jan merkt door alle hectiek van de dag, dat zijn aanpak niet goed meer werkt om het maximale uit zijn team te  halen. 

👎 Jan doet veel op zijn gevoel en ziet dat het steeds meer tijd kost om het voor elkaar te krijgen en daar baalt hij van. Tijd heeft hij toch al bijna niet en daarbij komt dat hij het idee heeft dat hij veel moet oplossen. 

👎 Jan maakt zich ook zorgen dat hij niet aan de verwachtingen voldoet. Zowel van het team als zijn manager. Daar baalt hij echt van!

Ik ben met Jan aan het werk gegaan en wij hebben samen gekeken waar hij staat, wat hij wil bereiken. Hij is met onze aanpak aan de slag gegaan. Voor Jan werd als snel duidelijk dat hij het veel effectiever kan aanpakken en nu met meer structuur zijn team aanstuurt. Dit zorgt voor duidelijkheid in het team en het team schiet niet meer alle kanten op. 


Herken je dit:

Pff iedere avond zit ik nog achter de computer om problemen op te lossen. Terwijl ik vind dat eigenlijk mijn team dit zou moeten doen.
De waan van de dag regeert en ik heb nergens tijd voor. Terwijl ook deadlines gehaald moeten worden. En mijn team pakt niet die verantwoordelijkheid op.
Ik zie steeds meer dat mijn team achterover gaat hangen en er is weinig betrokkenheid bij de teamdoelen. Met als gevolg dat ik steeds meer ga zenden.
Ik verlies echt het overzicht omdat ik meer bezig ben met brandjes blussen dan iets anders. Ik zou het wel eens anders willen zien.

Ik doe veel op mijn gevoel en ik begrijp soms niet waarom mijn team alle kanten op schiet. Het is toch duidelijk waar we naar toe moeten gaan.

Hoe is dit gelukt?

Hoe hebben Jan en Petra dit voor elkaar gekregen?

Jan en Petra zijn met behulp van de aanpak van de Verbeter KATA aan het werk gegaan. Eerst zelf de aanpak onder de knie gekregen en vervolgens met de verbeter KATA aanpak in het team aan de slag gegaan. Het waren echte eyeopeners. Het is niet moeilijk, de Verbeter KATA  aanpak, en eigenlijk wel heel logisch. Iets wat je best wel weet, maar in de praktijk niet toepast. Door de structuur en praktische insteek helpt je dit echt om met je team die doelgerichtheid te creëren.

Het effect is:

  • Het zorgt voor meer focus en het team is gemotiveerd zelf aan de slag.
  • Je creëert op deze manier een zelfstandig team dat doelgericht aan het werk is.
  • Doordat er meer focus is, is er ook meer rust in het team is en heb je meer grip.  
  • Je hoeft minder te controleren en bij alles aanwezig te zijn. 
  • Het levert je veel tijd op en je kunt ook aandacht geven aan andere zaken.

Wat zijn de voordelen van deze aanpak

  • Jij gaat met je team wel die doelen realiseren.
  • Het team met veel plezier samenwerkt en energie uitstraalt.
  • Je team vanuit verbinding echt bezig is met de dingen die er toe doen.
  • Jij gaat als teamleider je team coachen en inspireren om het beter te doen.
  • Het team optimaal hun kwaliteiten benut en er duidelijke keuzes worden gemaakt.

Met deze aanpak krijg je een doelgericht team en
zelfstandig werkt

Dit zijn de drie stappen 

1. Resultaat bereik je met een doelgerichte teamcultuur

Als je een zelfstandig team wilt dat met de doelen bezig is dan heb je ook een cultuur nodig waarin dit gewenst is.

 In deze workshop krijg je een aanpak  hoe je een teamcultuur ontwikkelt waarbij het team  doelgericht samenwerkt.

Zodat je team zelfstandig werkt aan het realiseren van resultaten


2. Een bewezen aanpak die werkt en praktisch toepasbaar is

Ik laat je een praktische aanpak zien die zichzelf al heeft bewezen!

Je krijgt een strategie en een werkplan waar je direct mee aan de slag kunt gaan na de workshop.

Geen hogere wiskunde want dat is niet nodig. 

3. Leer je team leren en zorg voor uitdaging

Ieder team heeft iets nodig waardoor ze harder gaan lopen en echt willen leren. 

Wat betekent dit voor jouw team?

Ik laat je zien wat een team nodig heeft om te leren en hoe jij ze kunt blijven uitdagen om steeds weer een volgende stap te kunnen maken.

Dit is hoe we aan de slag gaan

Je neemt je eigen praktijk mee naar de workshop

Het is niet achterover hangen en consumeren maar ook echt doen en aan aan de bak. Want een workshop heet niet voor niets een workshop.
Leren van elkaar is de beste manier om te leren!

Aan het einde van de workshop heb de aanpak waarmee je aan de slag kunt met je team.

Het doel is om een volgende stap te zetten in het bouwen aan je team!

We kunnen natuurlijk altijd ergens over praten maar het doen is waar het om gaat. Je hebt ontdekt wat gedrag betekent en wat er voor nodig is om daar aan te werken met je team.


Als je wilt leren dat vraagt dit om uit je comfort zone te komen en dat begint ook bij jezelf.

Ellen Selderijk

Het aller, aller, allerbelangrijkste is dat een team weet waarom ze moeten samenwerken en dat er een richting is en eindbestemming waar je samen naar toe wilt.


Volgens onderzoek hangt 75% van het succes af van houding en gedrag. En toch willen vaak organisaties en ondernemers zich voornamelijk bezig houden met die 25% van techniek en innovatie. 

Waarom? Omdat die techniek vaak concreet is en houding en gedrag moeilijker is. Bij houding en gedrag gaat het erom hoe mensen werken, wat ze wel en niet doen. en zijn ze bereidt om een stap harder te lopen. 


Als je alleen bezig bent met dit 25% neemt je resultaat af en de kosten nemen toe. Je team presteert niet maximaal omdat ze ook niet weten waar ze het voor doen. De samenhang en verbinding ontbreekt.  Er gaat dus kostbare energie verloren en nemen de prestaties af doordat je te weinig aandacht geeft aan die belangrijke 75%. Dat is zo zonde en onnodig!


De afgelopen 20 jaar, dat ik zelfstandig ondernemer ben, heb ik gezien dat het vaak aan toeval wordt overgelaten of er wel of niet doelen worden gerealiseerd.

Datum

15 september 2021

Investering

295,00 (excl btw)

Tijdstip

Van 09.00 tot 12.30 uur

Locatie

8e wijk 8, 8413 NM  Oudehorne

Als je echt beter wilt worden!

Tijd is een factor en geldt voor iedereen.

Maar wat als je iedere dag 15 minuten gaat werken aan jezelf, word je dan beter? 

Als je iedere dag 15 minuten aandacht geeft aan je team worden zij dan beter?

Als jij zorgt voor een heldere focus dan gaat je team beter presteren!

Wat kun je van mij verwachten?

  • Alleen als je iedere dag gaat trainen word je beter. Daar geloof ik in.
  • Als je gaat meedoen geef ik je alvast een compliment. Je weet namelijk dan dat Rome niet in één dag is gebouwd en kampioen word je niet in één dag. Je bent bereid om meer te doen.
  • Omdat je weet dat jouw team meer nodig heeft. 
  • Ik deel mijn kennis en ervaring en je ontvangt een aanpak die werkt.
  • De workshop is praktisch ingestoken: geen loze beloftes die ik niet kan waarmaken. Want daar hou ik niet van :)

Nog even dit

De workshop is offline gewoon omdat het fijn is om weer met elkaar live in gesprek te gaan. 

Op de locatie van de Teamontwikkelaars in Oudehorne ( Fr), waar je er echt even uit bent om met focus te werken aan je doelen.

We beginnen om 15 september om 09.00 uur en stoppen om 12.30 en er staat daarna nog een broodje voor je klaar voordat je weer teruggaat.

Je deelname is definitief als je het bedrag hebt overgemaakt.


Geef je nu op!

maximaal 10 deelnemers

arrow_drop_up arrow_drop_down