Welkomstcadeau

Met meer motivatie en team veerkracht het maximale uit je team halen. 

Zodat je team samen de verantwoordelijkheid neemt  voor het realiseren van  de team doelen

Een team dat succesvol samenwerkt is dat een sprookje of

kun je dit echt realiseren?

Menig teamleider wil graag dat er in zijn of haar team goed wordt samengewerkt in een prettige sfeer. Dat het onderlinge vertrouwen groot is dat iedereen elkaar helpt als het nodig is. En wanneer de druk hoog is, het team voor elkaar klaar staat.


Toch komt het tegenovergestelde vaak voor. Teams waarbij de medewerkers op een eilandje zitten, er weinig overleg plaatsvindt en iedereen min of meer zijn eigen gang gaat. Onder het mom van we weten wel wat we moeten doen.

Er is dan weinig commitment en betrokkenheid voor wat je samen wilt bereiken.

Je kunt als teamleider dan soms met je handen in het haar zitten.


En toch hoeft het geen sprookje te zijn om een goed samenwerkend team te hebben, die er echt voor gaat.

Met de vijf succesfactoren van Patrick Lencioni heb je kunnen zien welke factoren nodig zijn om goed te kunnen samenwerken. 

Als dit niet goed zit kun je dit terug zien in de resultaten. Het loopt stroef en er ontstaat vaak veel gedoe.


Als je wilt ontdekken hoe je deze succesfactoren verder kunt versterken in je team, om ervoor te zorgen dat het realiteit wordt dat je een goed samenwerkend team hebt, dan is deze korte online training voor jou geschikt.

Je ontvangt deze korte online training als welkomstcadeau omdat je al zo goed op weg bent.

Wat ga je ontvangen

👉 Als teamleider ben je een belangrijke schakel voor het succes van je team. Je krijgt handvatten hoe jij de succesfactoren verder kunt ontwikkelen in je team.

👉 Ik hoef je niet te vertellen dat als er geen motivatie is in je team, je team ondermaats zal presteren. Met de online training weet je wat motivatie betekent. Hoe je energie balans er uit ziet en hoe je een goede balans kunt vasthouden. 

👉 Natuurlijk loopt niet altijd alles even goed. Teamveerkracht is dus belangrijk om met obstakels om te kunnen gaan. Je hebt handvatten om je team te leren om te gaan met deze obstakels.

3 factoren die teams sterker maken

1. De vijf succesfactoren 

  • Met  de teamcheck  Patrick Lencioni heb je conclusies kunnen trekken waar je staat met je team. Zijn deze succesfactoren in balans dan heb je een sterk team.
  • Als  teamleider kun jij  iedere succesfactor versterken als je weet hoe je dit aanpakt.
  • Medewerkers aanspreken als dit nodig draagt bij aan het ontwikkelen van verantwoordelijkheid. Als je dit op de juiste manier toepast heeft dit het gewenste effect.

2. Motivatie

Als er geen motivatie is in je team dan gaat je team niet die extra stap zetten.

  • Plezier is de motor voor  motivatie, als je teveel energie slurpers hebt raak jij en het team uitgeblust.
  • Als dit tijdelijk is kun je het aan, wordt het structureel dan heb je een probleem.
  • Voorkom dat de accu langzaam leegloopt.
  • Check daarom tijdig je motivatie zodat in balans blijft.
  • Als je energie en plezier hebt zie je dit ook terug in je prestaties.

3. Teamveerkracht

Laat je team niet in slaap vallen.

  • Veerkracht is een spier die je kunt ontwikkelen.
  • Sterke teams kunnen omgaan met tegenslag.
  • Heb je tegenwind, geef aandacht aan veerkracht in je team.
  • Ontvang tips en handvatten hoe jij teamveerkracht verder kunt ontwikkelen.

Dit zijn de modules die je ontvangt

Module 1

In deze module leer je hoe je de vijf succesfactoren van Patrick Lencioni verder kunt versterken en welke rol je als teamleider hiervoor kunt inzetten. Met de teamcheck heb je kunnen zien waar het goed zit en waar het beter kan.

Ik laat je zien wat je kunt doen om daar verbetering in te brengen. En hoe je teamleden kunt aanspreken op hun gezamenlijke verantwoordelijkheid. Een van de succesfactoren voor een team.

Heb je de teamcheck nog niet gedaan dan kun je deze hier ook gelijk doen!

Module 2

Een andere succesfactor is de betrokkenheid van medewerkers en je team. In deze module leer je wat motivatie betekent en waarom dit zo belangrijk is voor je jezelf en je team. Je kunt met de energie-  en de pleziermeter vast stellen hoe het staat met je motivatie en wat je kunt oppakken om (nog) meer in balans te komen.

Misschien ervaar je soms een  energielek in gesprekken met anderen? In onze whitepaper ontdek je waar dit aan ligt en wat je er aan kunt doen. 

Module 3

Bij tegenslag motivatie vasthouden vraagt om veerkracht. Deze module staat in het teken van veerkracht. Als eerste je persoonlijke veerkracht. Je ontdekt de eerste pijler dit nodig is om met tegenslag om te kunnen gaan. En als tweede Teamveerkracht.

Je ontvangt ook het E-boek teamveerkracht waarin je handvatten en tips krijgt om met je team te werken aan teamveerkracht.

Omdat er in teams niet vaak gesproken wordt over veerkracht is dit een kans om juist hier aandacht aan te geven.

Nog even de samenvatting van het welkomst cadeau

✔ Je ontdekt handvatten om de succesfactoren van Patrick Lencioni te versterken in je team. 

✔ Ik laat je zien hoe de cirkels van aanspreken werken om te leren werken aan een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

✔ Je ontvangt de Energiemeter en Pleziermeter om te checken of het goed zit met je energie en motivatie.

✔ Je ontdekt hoe je een energielek kunt oplossen in je team.   

✔ Met Het E-boek Teamveerkracht ontdek je de sleutels en handvatten om in je team veerkracht te ontwikkelen.

✔ Ter inspiratie heb je gratis toegang tot de KATA podcasts.


Voor  € 27,00 excl. btw 

Waarom Ellen?

Sterke teams maken organisaties sterk. En door mijn ervaring weet ik ook dat dit niet vanzelf gaat. Het blijft een uitdaging om teams in de juiste richting te krijgen en om ervoor te zorgen dat ze gemotiveerd blijven samenwerken.

Voor veel leidinggevende is dit best lastig en soms kun je daar wel eens in vastlopen. Ook al heb je nog zoveel ervaring soms is het handig om een paar tools en handvatten te ontvangen die je zelf kunt toepassen.

Als er  plezier en energie is in je team, dan stroomt je team en is er motivatie om extra stappen te zetten. 

Daarom wil ik je graag een  welkomst cadeau aanbieden, om te ontdekken wat je kunt doen om het beste uit jezelf en je team te halen.

Omdat ik je graag verder  wil helpen om te bouwen
aan een sterk team!