"Als je voor elke positie de beste speler kiest, heb je nog geen sterk elftal maar een team dat als los zand uiteen valt."
Johan Cruijff
Zonder top team geen top resultaat!
Zonder top team geen top resultaat!
Je team is het fundament van het succes van je bedrijf!
HERKEN JE DIT?
Medewerkers wachten af en kijken naar jou.
Verantwoordelijkheid blijft liggen en taken worden niet opgepakt.
Samenwerking kost meer energie dan nodig is en heeft impact op het resultaat.
Niet omdat mensen niet willen of geen motivatie of inzet tonen.
Maar omdat het fundament ontbreekt. Een sterk team begint niet bij het team het begint bij leiderschap dat klopt.
Teamontwikkeling is geen startpunt, het is een vervolgstap.
Sterke teams
Sterke teams
Een sterk team ontstaat niet vanzelf.
Het is het gevolg van:
Duidelijke richting en koers hebben wat iedereen begrijpt.
Expliciete verwachtingen helder maken waar kaders en rollen duidelijk zijn.
Voorbeeldgedrag van de leider, zeg wat je doet, en doe wat je zegt.
Dat ontwikkel je eerst in de Vrije Ondernemer Route.
Pas wanneer het leiderschap staat, bouwen we verder aan het team.
Zo voorkom je:
Symptoombestrijding en tijdelijke oplossingen.
Terugval in oud gedrag me alle frustraties erbij.
Zorg je dat teamontwikkeling duurzaam werkt.
Teamontwikkeling is een vervolgstap en geen startpunt. In mijn aanpak werk ik niet met losse teamtrajecten als eerste stap.
Effectieve teamontwikkeling vraagt namelijk dat:
Jij als ondernemer anders stuurt.
Verantwoordelijkheid op de juiste plek ligt.
De koers helder is waar je naar toe wilt met je bedrijf
👉 Teamontwikkeling werkt alleen als het leiderschap klopt.
Van leiderschap naar teamfundament
Na de Vrije Ondernemer Route kiezen ondernemers er regelmatig voor om het team actief mee te nemen in deze ontwikkeling.
Niet omdat het ‘moet’. Maar omdat het logisch is.
Op dat moment werken we gericht aan:
Samenwerking en hoe ga je aan de slag met je team.
Eigenaarschap ontwikkelen door structuur te bouwen voor je team.
Communicatie bevorderen en en teamdoelen neerzetten.
Verantwoordelijkheid van het team versterken.
Altijd in lijn met het leiderschap dat is ontwikkeld.
Deze trajecten zijn bedoeld als vervolg op je ontwikkeling in de Vrije Ondernemer Route.
Drie manieren om je team verder te laten groeien naar zelfstandige teams.
De vervolg teamtrajecten
Teamontwikkeling & samenwerking
Wanneer dit past
Als de richting helder is, maar samenwerking nog te veel energie kost en je veel aan het trekken blijft.
Wat we doen
We maken afspraken expliciet, verbeteren communicatie en zorgen dat teamleden elkaar aanspreken in plaats van afwachten.
EFFECT
- Meer eigenaarschap in het team.
- Betere samenwerking zonder extra overleg.
- Verbeteren door aanspreken.
👉 Dit traject werkt omdat het leiderschap al staat.
Leiderschap in het team (sleutelrollen & MT)
Wanneer dit past
Als je werkt met teamleiders, MT-leden of sleutelpersonen die voorbeeldgedrag moeten laten zien.
Wat we doen
We ontwikkelen hun leiderschap in lijn met jouw visie, zodat het niet versnipperd raakt en iedereen de richting begrijpt.
EFFECT
- Eén manier van leiden.
- Meer consistentie.
- Minder afhankelijkheid van jou als ondernemer.
👉 Zodat leiderschap niet alleen bij jou ligt.
Teamdrijfveren en motivatie
Wanneer dit past
Als je merkt dat mensen wel willen, maar verschillend reageren of langs elkaar heen werken.
Wat we doen
We brengen drijfveren en motivaties in beeld, zodat samenwerking niet gebaseerd is op aannames, maar op begrip.
EFFECT
- Meer onderling begrip.
- Minder irritatie.
- Betere benutting van talent.
👉 Geen analyse om te labelen, maar om beter samen te werken.
Hoe sluit dit aan bij de Vrije ondernemer route?
Deze teamtrajecten zijn staat niet op zichzelf.
Ze zijn een logisch vervolg op de Vrije Ondernemers Route.
De volgorde is altijd:
1. Leiderschap ontwikkelen.
2. Team versterken vanuit die basis.
Zo ontstaat duurzame groei, zonder terugval in oud gedrag en ontstaat vrijheid en zelfstandige teams
Twijfel je waar jouw bedrijf nu staat?
Ik onderzoek graag met je wat de eerste stap is om te nemen.
Twijfel je waar jouw bedrijf nu staat?
Ik onderzoek graag met je wat de eerste stap is om te nemen.
Maak een afspraak voor gratis strategisch groeigesprek
Maak een afspraak voor gratis strategisch groeigesprek
- Het gesprek heeft maar 1 doel en dat is je vraag en hoe kan ik je daarbij helpen.
- Klik hieronder en neem contact met mij op.
Ervaring met motivatie in je team en drijfveren
Met mijn Quality Assurance team, een best complex team,, hebben we met inzet van de drijfveren tools ontvangen en het begrip gekregen die we nodig hebben om verbeteringen door te voeren.
Harveen Singh, Manager, Conpend
De drijfverenscan heeft ons veel inzicht gegeven over onze manier van communiceren.
We hebben de bijdrage van Ellen als zeer zinvol ervaren. En voldoende handvaten gekregen om verder met elkaar te bouwen! Dit gun ik elk team!
Simone, Manager Leger des Heils
Met ons team hebben we drijfveren onder de loep genomen. Het was een verhelderend, positieve en leerzaam.
Het werd ons duidelijk dat het onderliggende gevoel mensen ertoe brengt om een bepaald gedrag/reactie te tonen.
Media Generation
Andere team ervaringen
These slides will be slide-able on the live version of your page!
Iedere keer een stapje verder in de ontwikkeling
Wat heeft de teamontwikkeling jou en je team verder gebracht?
Als je kijkt toen we begonnen en de ochtend bezig waren met nut en noodzaak van teamontwikkeling en wat is de agenda, naar waar we nu staan is een wereld van verschil. Bij aanvang was de houding: wij weten wat ons werk is wat we te doen hebben en ik heb niets met mijn collega’s te maken. Inmiddels zijn we een team en weten we wat we aan elkaar hebben en weten we elkaar ook te vinden op vlakken wat niet onze expertise is. Of misschien juist niet de expertise is, dat helpt in het vormen van de gedachte en hoe kijkt een leek naar mijn expertise.
Inmiddels kijkt ieder teamlid uit naar de volgende keer. En dat komt vooral door de aanpak van de Teamontwikkelaars. Iedere keer een stapje verder in de ontwikkeling. Niet groots en meeslepend, maar kleine stapjes waarmee je als team aan het werk kunt. Dit heeft o.a. geleid tot intervisie binnen het team.
Wat zie je als positieve resultaten hiervan?
Tijdens de teamdag behandelen we een stukje theorie, is er discussie en gaan we oefenen en daardoor is het mogelijk elkaar in het werk scherp te houden en te bespreken en aanspreken waar we het tijdens ons teamdag over hebben gehad. Daarnaast ontstaat meer teamgevoel doordat we een hele dag met elkaar optrekken en daarmee ook meer beeld krijgen waar de ander druk mee is en waar tegenaan loopt.
Directeur Concern Control Onderwijsgroep
Ms. Nameless
Add Your Stars
Inzicht gekregen hoe belangrijk een gezamenlijke aanpak is
Na 3 maanden coaching hebben wij als collega’s meer inzicht gekregen hoe belangrijk een gezamenlijke aanpak is en hoe we elkaar beter kunnen vinden en elkaar versterken.
Doelen zijn helder geworden en het werken met de PDCA geeft structuur met name in de dagelijkse waan van de dag waarop er veel ons af komt. Door duidelijk het doel voor ogen te houden is er een heldere koers en staan we samen aan het roer.
Ellen heeft een prettige manier van coaching (ook met de nodige humor) en houdt het overzicht. Bovendien heeft zij ervaring in het coachen van teams en herkent de valkuilen en pijnpunten die verandering teweegbrengen. We kijken terug op een bijzonder waardevol traject.
Coördinatoren gezondheidsinstelling
Ms. Nameless
Add Your Stars
Inspireerde me steeds weer om vol goede moed de volgende, vaak kleine stap
Ellen heeft een aantal teamsessies begeleid en echt naar volle tevredenheid. Ellen is recht door zee, duidelijk, kan confronteren en coachen en dat inspireerde me steeds weer om vol goede moed de volgende, vaak kleine stap -want maak het niet te ingewikkeld- te zetten naar beter worden. Voor mezelf om daarmee een positieve bijdrage te kunnen leveren aan ons team….met fijne mensen.
Dank, Ellen.
Dank, Ellen.
Preventie medewerker Gemeente Heerenveen
Ms. Nameless
Add Your Stars
Hoe kunnen we van goed naar beter.
Ellen is iemand die zich de uitdaging in onze keten en samenwerking goed eigen heeft gemaakt. Aan de hand van een goede analyse konden we gelijk aan de slag.
Onze team dag met de ketenpartner heeft ons een (nog) betere bewustwording en visie opgeleverd hoe we als team nog klantgerichter kunnen werken. Hoe kunnen we van goed naar beter.
Als ketenmanager kan ik het ook andere partijen adviseren. In overleg met Ellen kun je aangeven aan welke onderdelen en verbeterpunten je wilt werken.
Willem Bootsma, manager Elkien
Ms. Nameless
Add Your Stars