"Ik weet echt niet goed wat ik wil en merk dat ik soms de grip wat kwijt raak als het om mezelf gaat. Ik zie ook dat dit effect heeft op mijn werk. En dat maakt me onrustig en geeft een ontevreden gevoel": dit zei een deelneemster van het KATA Plan. Ze kon er niet echt goed de vinger op leggen, maar heel erg blij was ze niet.
Dit kan iedereen op zijn tijd overkomen. Dat je gewoon even niet goed meer weet waarom je iets aan doen bent. Zit je nog goed in je werk? Doe je dingen die er voor jou toe doen, maar wat zijn dit dan? Belangrijk is in ieder geval dat je ervoor zorgt dat je relevant blijft en iets doet waar je energie van krijgt.
Stel je eens het volgende voor:
Als ik aan je zou vragen om je eigen museum te mogen neerzetten, en je mag dit helemaal zelf bedenken hoe dit er uit ziet. En het museum gaat over jou. Hoe ziet dit er dan voor jou uit? Wat ga ik als bezoeker van jouw museum van jou zien? Wat heb je gerealiseerd, wat zijn de belangrijke kamers die ik in ieder geval moet zien?
Want als je dit weet, kun je ook iedere jezelf de vraag stellen: heb ik vandaag een goede museum dag gehad?
Door het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap ga je zelf richting geven aan wat voor jou een mooi museum is. Je krijgt daardoor grip op wat je belangrijk vindt en wat je wilt doen. Je kunt keuzes maken om echt te kiezen voor jezelf. Je versterkt je eigen veerkracht waardoor je kunt omgaan met de obstakels die je af en toe tegenkomt.