Met de team drijfverentest snel de samenwerken verbeteren

DISC test of training voor jouw team?Ontdek waarom veel bedrijven kiezen voor de drijfverentest

Vergelijkbaar met DISC, maar diepgaander en effectiever

Ontdek de drijfverentest

🎯 DISC is bekend, drijfveren gaan verder

Veel organisaties starten met DISC vanwege de herkenbaarheid en toegankelijkheid van het model. DISC is gebaseerd op het werk van Carl Jung en richt zich met name op gedrag en communicatie in vaste kleurtypen.

In de praktijk merken veel teams echter dat ze na een eerste inzicht stilvallen. Het model biedt weinig handvatten voor ontwikkeling of teamgroei.

Juist daar komt Intodrives in beeld. Deze methode is gebaseerd op de motivatietheorieën van Graves en McClelland, en biedt diepgaand inzicht in waarom mensen zich gedragen zoals ze doen — met praktische aanknopingspunten voor leiderschap, samenwerking en teamontwikkeling.

We merken dat klanten pas echt doorbraken realiseren zodra ze overstappen van DISC naar Intodrives: omdat het niet alleen gedrag beschrijft, maar ook de onderliggende drijfveren zichtbaar maakt én ontwikkelpotentieel blootlegt.

Van DISC naar écht resultaat met de Drijfverenscan

Harveen Singh, Manager, Conpend
Met mijn Quality Assurance team, een  best complex team,, hebben we met inzet van de drijfveren  tools ontvangen en het begrip gekregen die we nodig hebben om verbeteringen door te voeren.
Simone, Manager Leger des Heils

De drijfverenscan heeft ons veel inzicht gegeven over onze manier van communiceren.

We hebben  de bijdrage van Ellen als zeer zinvol ervaren. En voldoende handvaten gekregen om verder met elkaar te bouwen! Dit gun ik elk team!

Media Generation


Met ons team hebben we drijfveren onder de loep genomen. Het was een verhelderend, positieve en leerzaam. 

Het werd ons duidelijk dat het onderliggende gevoel mensen ertoe brengt om een bepaald gedrag/reactie te tonen.

Frank Bergkamp
“Steek meer energie in waarin je al goed bent”  De Drijfverenscan maakte dat meteen voor mij duidelijk. Mijn kleur; hoofdzakelijk oranje, en dat zie ik terug in de manier waarom ik mijn functie invul.

Casus: Meer grip en begrip in het team Control van een scholengemeenschap

Het team Control van een scholengemeenschap had nauwelijks eerder als team gewerkt aan hun onderlinge samenwerking. De inhoud stond altijd centraal – cijfers, rapportages, analyses. De menselijke kant? Die kreeg minder aandacht. De manager gaf aan: "Ik wil dat ze zich meer bewust worden van elkaar én van hun gedrag in het team."

We zijn gestart met de drijfverentest. Niet om te oordelen, maar om inzicht te geven: waarom doen we zoals we doen?

De uitslag was helder:
Het team scoorde sterk op de gele drijfveer – denkers, die graag verbanden leggen, kritische vragen stellen en eerst het ‘waarom’ willen begrijpen voordat ze iets in gang zetten. Heel waardevol, maar het zorgde ook voor vertraging. Want de rode drijfveer, die staat voor daadkracht en beslissen, was nauwelijks aanwezig.

Dat verklaarde veel.

Tijdens de sessies herkenden ze zichzelf én elkaar. In plaats van frustratie over het tempo of eindeloze discussies, ontstond begrip. Ze zagen hoe hun gezamenlijke voorkeur voor analyse leidde tot uitstel van besluiten. En dat actie (rood) dus een bewuste stap moest worden in hun overlegstructuur.

Ze hebben nu een nieuwe werkafspraak:
🟡 Eerst ruimte voor verdieping (geel),
🔴 daarna duidelijkheid en actie (rood).

Resultaat? Meer rust, betere besluiten én een team dat elkaar aanvult in plaats van frustreert. Ze gaan sneller en ze werken inmiddels veel effectiever samen. Zonder oordeel, mét inzicht. 

Dat is de kracht van werken met drijfveren.

Wat is de drijfverentest en waarom werkt het?

De drijfverentest geeft je inzicht in wat mensen écht motiveert. Niet in wat ze doen, maar waarom ze het doen.

Iedereen heeft andere innerlijke drijfveren – zoals de behoefte aan veiligheid, resultaat, harmonie of groei. Met deze test ontdek je waar de energie van je team zit en waar het juist wegloopt.

De test is gebaseerd op de Intodrives methode, ontwikkeld vanuit het gedachtegoed van:

  • Clare W. Graves (Spiral Dynamics – ontwikkeling van waarden)

  • David McClelland (motivatiepsychologie)

Waarom dit zo krachtig is?
Omdat je pas echt kunt samenwerken als je begrijpt wat mensen belangrijk vinden. Zo krijg je geen standaardprofiel, maar een praktisch teambeeld waarmee je beter kunt sturen, verbinden en ontwikkelen.

Of je nu een team wilt bouwen dat beter samenwerkt of leiderschap wilt versterken:
De drijfverentest geeft je direct inzicht – en concrete aanknopingspunten voor groei.

Hoe ziet de drijfveren test eruit? klik hier

📣 In drie stappen aan de slag

👥Stap 1 

Elk teamlid vult individueel een gevalideerde scan in.

In 20 minuten een helder persoonlijk profiel.

👥 Stap 2 

Teamdag,  samen met je team in één dag aan de slag.

Met Ellen als teamtrainer

👥 Stap 3

Een teamprofiel en concreet actieplan
met gerichte adviezen voor leiderschap, samenwerking en communicatie.

Samengevat

Vooraf:

🎯 Online drijfverentest per teamlid (klaar in 25 minuten).

Op de teamdag:

🔍 Persoonlijke profielen toegelicht.

🎎 Teamprofiel in beeld gebracht: waar liggen krachten en valkuilen?

💬 Direct werken aan betere communicatie en samenwerking.
🤝 Concrete werkvormen en inzichten die blijven plakken.
💥 Meer verbinding, vertrouwen én energie in je team.

Na afloop:

📁 Persoonlijk en Teamrapport met concrete handvatten.


Resultaat

  • Je team krijgt zicht op waarom mensen doen wat ze doen.

  • Je voorkomt frustratie, misverstanden en afhaakmomenten.

  • Je versterkt de onderlinge samenwerking en motivatie.

  • Je legt een sterk fundament voor groei en betrokkenheid.

Kortom: je team wordt weer een team dat samenwerkt.

Over Ellen

Ellen Selderijk, de oprichtster achter De Teamontwikkelaars, is niet zomaar een leiderschapscoach en teamtrainer. Met meer dan 20 jaar ervaring als ondernemer, heeft ze een schat aan wijsheid verzameld.

Waarom ik werk met Drijfveren en niet met DISC

Jaren geleden werkte ik – net als velen – met DISC. Maar telkens weer liep ik tegen hetzelfde aan: het bleef hangen in ‘herkenning’, zonder échte ontwikkeling.

Toen ik de drijfverentest ontdekte, vielen de puzzelstukjes op z’n plek. Eindelijk kon ik teams begeleiden op wat hen écht beweegt – niet alleen wat ze doen, maar waarom ze doen wat ze doen.

Sindsdien werk ik met overtuiging met deze methode. En de resultaten? Die spreken voor zich.