Je bedrijf groeit niet verder dan jouw leiderschap (en dat is even slikken)
Ik zat tegenover een ondernemer die zei: “Ellen, ik wil groeien. Maar ik ben er zo klaar mee dat alles via mij moet.”
Hij zei het half gefrustreerd, half trots. Want eerlijk is eerlijk… hij hield ook wel van die rol. Degene zijn die het oplost. Die het overziet. Die het beter weet.
En terwijl hij vertelde over zijn week , offertes nakijken, besluiten overnemen, gesprekken “even bijwonen”, hoorde ik iets wat ik zelf ook maar al te goed ken.
Het idee dat het sneller gaat als jij het doet.
En weet je?
Dat klopt ook.
Alleen… sneller is niet hetzelfde als slimmer. Want iedere keer dat jij het overneemt, leert je team iets. Namelijk: wachten. En wachten is comfortabel.
Misschien ben jij niet het probleem… maar het plafond
Ik zeg het vaak zo: Je bedrijf groeit niet verder dan jouw leiderschap.
❌ Niet je omzet.
❌ Niet je strategie.
❌ Niet je team.
Dat is geen verwijt. Het is eigenlijk goed nieuws. Want als jij het plafond bent, kun je het ook verhogen.
Die ondernemer keek me aan en zei: “Dus ik ben het probleem?”
Ik moest lachen. “Je bent niet het probleem. Je bent het plafond.”
En daar werd het stil.
De speelveldmetafoor
Als leider sta je langs het speelveld. Je team speelt de wedstrijd. Jij coacht je stuurt bij en je houdt overzicht. Maar wat doen veel ondernemers?
Ze rennen het veld in. Nemen de bal over en willen vaak zelf scoren.
En daarna zeggen ze dat het team geen initiatief toont.
Tja.
Hoe moeten ze leren spelen als jij steeds eerder bent?
Wat ik zelf heb moeten leren
Ik heb mezelf vroeger ook betrapt op dit fenomeen; “Ik wil dat jullie meer eigenaarschap nemen.”
En vijf minuten later: “Laat maar, ik doe het wel.”
Dat is ongeveer hetzelfde als zeggen dat je minder wilt snoepen terwijl je met een zak chips op de bank zit.
Sindsdien heb ik mezelf een simpele regel gegeven: Als iemand met een probleem komt, geef ik niet direct de oplossing.
Ik stel eerst vragen.
✔️ Wat heb je zelf al geprobeerd?
✔️ Wat denk je dat slim is?
✔️ Wat heb je van mij nodig?
In het begin voelt dat traag. en toch gaat juist daardoor je bedrijf groeien.
Waar neem jij nog steeds de bal over?
Op 25 maart start mijn nieuwe Mastermind voor ondernemers die uit de operatie willen stappen en hun team zelfstandig willen laten werken.
Niet voor iedereen.
Wel voor ondernemers die eerlijk durven kijken naar hun eigen rol.
Wil je onderzoeken of dit voor jou klopt?
Plan dan een kennismakingsgesprek.