Blog van de Teamontwikkelaars

18 maart 2019
Academie laat leidinggevenden zelf werken volgens de Verbeter KATA

Academie laat leidinggevenden zelf werken volgens de Verbeter KATA

Organisaties die onze hulp inschakelen, maken we weerbaarder aan de hand van de Verbeter KATA. Het is een manier die mensen helpt zichzelf in een team […]
4 maart 2019
Tonen mensen geen verantwoordelijkheid? Zo ga je met dit gedrag aan de slag

Tonen mensen geen verantwoordelijkheid? Zo ga je met dit gedrag aan de slag

In een team dat voor een uitdaging staat, moet vaak eerst nog ergens aan worden gesleuteld. Aan de houding en het gedrag van teamleden bijvoorbeeld. De […]
18 februari 2019
Laat je niet verleiden door tribunewerk

Laat je niet verleiden door tribunewerk

Laat je niet verleiden door tribunewerk Een voetbalspeler die zich op het veld laat afleiden door rumoer op de tribune, gaat steeds slechter presteren. Ook kost […]
4 februari 2019
de-teamontwikkelaars-Teamleden-eigenaar-maken-van-een-plan

Teamleden eigenaar maken van een plan

Teamleden eigenaar maken van een plan Onze locatie in Oudehorne werd afgelopen week bezocht door meerdere teamleiders van één organisatie. De teamleiders hoopten van mij antwoord […]
21 januari 2019
de-teamontwikkelaars-een-patroon-doorbreken

Een patroon doorbreken? Stap uit je eigen bubbel van kennis

Een patroon doorbreken? Stap uit je eigen bubbel van kennis In het vorige blog spraken we over onze comfort zone en hoe we voorbij kunnen gaan […]
7 januari 2019

Wie is jouw wachter op de drempel?

Wie is jouw wachter op de drempel? Mogelijk heb je weleens gehoord van het verhaal over wachters die een man de halt toeroepen op het moment […]
17 december 2018

Laat teamleden zelf over de plannen van de organisatie vertellen

Ben jij als leidinggevende altijd degene die aan het team vertelt waar in het nieuwe jaar de prioriteiten komen te liggen? Doe het niet. Te vaak […]
3 december 2018

Weet dit elftal welke kant het op moet schieten?

In sectoren zoals het onderwijs en de zorg wordt er veel over gesproken: zelforganiserende teams. Leidinggevenden verdwijnen en medewerkers mogen de organisatie van het team zelf […]