Teamresultaten

Teamontwikkeling en waarderend onderzoek
30 maart 2015
Waarom het managen van verwachtingen in je team loont!
29 mei 2015

Resultaten bepalen de mate van succes van je team. Het is dus belangrijk om samen met je team tot optimale resultaten te komen. Immers, succesvolle teams halen de meeste energie en verbindende kracht uit het samen werken aan het behalen van resultaten. Denk maar aan de gezamenlijke kracht, adrenaline en het vertrouwen van sportteams als ze tot grote prestaties komen. Maar hoe doe je dat in de praktijk?

Uiteindelijk draait alles om het resultaat. Daarbinnen staat alles met elkaar in verbinding. De missie en het strategische beleid van de organisatie vormen de basis voor de afdelingsambities en daarvan afgeleid de teamambities en individuele ambities. Als deze stevig met elkaar zijn verbonden ontstaat er synergie.

De resultaten die een team neerzet zijn bepalend voor de meerwaarde en het bestaansrecht van het team. Is dat niet zo, dan kost het behalen van resultaten teveel energie en creëert een team op langere termijn zijn eigen ondergang. Goede resultaten neerzetten gaat niet vanzelf. Duidelijkheid over gewenste resultaten is heel belangrijk.

Zeven kernvragen die je verder kunnen helpen

  1. Welke resultaten willen we met elkaar neerzetten?
  2. In hoeverre zijn de resultaten nu bereikt?
  3. Wat zijn de ontwikkelingen en zichtbare kwaliteiten?
  4. Wat moet er nog gebeuren om tot het resultaat te komen?
  5. Wat is er al aanwezig wat we nog meer kunnen benutten?
  6. Wat ontbreekt nog om tevreden te kunnen zijn over het resultaat?
  7. Wat zijn de consequenties als het resultaat niet behaald wordt? Voor wie heeft dat consequenties?

Een uitstekende voorbereiding staat aan de basis van elk succes.
En alleen met bevlogen teamleden haal je ook echt de top.

Deel dit artikel met anderen.


Deel dit artikel. Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn